Employee Experience SUMMIT 2023​

Der Shift/HR Employee Experience SUMMIT diskutiert aktuelle Erfahrungen und Empfehlungen rund um die Ermittlung und Analyse von Mitarbeiterzufriedenheits- und Feedbackdaten der Mitarbeitenden zur Verbesserung der Employee Experience und Förderung des Employee Engagements.

Nicht erst seit Corona zeigten Studien, dass engagierte Mitarbeitende und Teams deutlich bessere Ergebnisse produzieren. Ein Engagement entsteht, wenn Mitarbeitende sich verstanden, unterstützt und wertgeschätzt fühlen. Hier gilt es, die Erwartungen und Erfahrungen der Mitarbeitenden im Arbeitsalltag und den Prozessen in den Fokus zu nehmen. Mit diesen Erkenntnissen lässt sich die Employee Experience optimieren. Worum es dabei geht und was dabei zu beachten ist, ist Gegenstand des Shift/HR Employee Experience SUMMITs.

    Inhalte der Mediathek-Serie

    Den Wandel gestalten: Wie strategische Personalplanung unsere Workforce zukunftsfähig formt.

    Den Wandel gestalten: Wie strategische Personalplanung unsere Workforce zukunftsfähig formt.
    Mitschnitt-Länge: 35 Minuten
    Präsentationsunterlagen verfügbar
    Mitschrift verfügbar
    Im Vortrag zeigt Maximilian Kinder von enercity, wie datenbasiertes Personalmanagement die Zukunft der Workforce erfolgreich gestaltet.

    Der Vortrag "Den Wandel gestalten: Wie strategische Personalplanung unsere Workforce zukunftsfähig formt" stellt die zentrale Rolle datengetriebener Ansätze im Personalmanagement heraus. Maximilian Kinder, People Analytics Specialist bei enercity, zeigt auf, wie Unternehmen durch fundierte Datenanalysen, optimierte Prozesse und strategische Planung ihre Workforce erfolgreich an demografische und strategische Veränderungen anpassen. Dabei liegt der Fokus auf der Entwicklung einer klaren Job-Architektur, die als Fundament für die langfristige Personalplanung dient und ein zukunftsfähiges Zielbild ermöglicht.

    Kinder betont, dass ein strukturiertes Skill-Management essenziell für den Erfolg ist. Dieses identifiziert Kompetenzlücken, plant den Ressourcenbedarf und fördert eine lernfördernde Unternehmenskultur. Erfolgsfaktoren wie die Einbindung von Führungskräften, die Entwicklung interner Kompetenzen und bereichsübergreifende Zusammenarbeit spielen dabei eine entscheidende Rolle. Der Vortrag vermittelt eine praxisorientierte, strukturierte Herangehensweise, um durch datengetriebenes Personalmanagement die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich zu bewältigen und eine nachhaltige Workforce-Gestaltung zu erreichen.

    Der demografische Wandel erfordert von Unternehmen, ihre Personalplanung anzupassen, um zukunftsfähig zu bleiben. - Maximilian Kinder

    Die Integration von Datenanalysen in die Personalplanung ermöglicht es, zielgerichtete Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden zu treffen. - Maximilian Kinder

    Eine kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Personalstrategie in Abstimmung mit den Unternehmenszielen ist entscheidend, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. - Maximilian Kinder

    • Strategische Personalplanung ist entscheidend für die Zukunftsfähigkeit der Workforce.
    • Eine klare Job-Architektur ist die Basis für die strategische Personalplanung.
    • Strategische Personalplanung erfordert Einbindung der Fachbereiche und zentrale Verantwortung im P&O-Bereich.
    • Skill-Management dient als Brücke zwischen Anforderungen und Potenzialen.
    • Die interne Begleitung und Einbindung ist entscheidend für den Erfolg der strategischen Personalplanung.
    • Kontinuierliche Einbindung des Sponsors und Verständnis für den Prozess auf ganzjähriger Basis sind erfolgskritisch.
    • Kommunikation und Verkauf der Daten sind ebenso wichtig wie die Datenanalyse selbst.
    • Ein schrittweiser, praxisnaher Beginn mit den Themen, die das Unternehmen am meisten bewegen, wird empfohlen.
    • Interne Akzeptanz und Lernkultur sind entscheidend für den Erfolg der HR-Prozesse.
    • Fokus auf qualitative Insights und transparente Darstellungen runden die strategische Personalplanung ab.

    Maximilian Kinder zeigt in seinem Vortrag „Den Wandel gestalten: Wie strategische Personalplanung unsere Workforce zukunftsfähig formt“, wie Unternehmen ihre Workforce durch effektive strategische Personalplanung auf zukünftige Anforderungen vorbereiten können. Er hebt die zentrale Rolle von Datenanalysen, die Verknüpfung von Business- und Personalstrategie sowie die Bedeutung eines fundierten Skill-Managements hervor. Besonders betont er die Notwendigkeit, eine Job-Architektur als stabile Grundlage für die Planung zu etablieren, und unterstreicht die Wichtigkeit der datengestützten Flexibilität, um auf Veränderungen effizient reagieren zu können.

    Dieser Beitrag liefert praxisnahe Lösungsansätze für die Herausforderungen eines dynamischen Arbeitsumfelds, insbesondere im energiewirtschaftlichen Kontext. Die vorgestellten Best Practices – von der engen Zusammenarbeit zwischen HR und Fachbereichen bis hin zur Integration eines Skill-Managements – zeigen, wie Unternehmen eine strategische Personalplanung nachhaltig umsetzen können. Kinder verdeutlicht, dass die aktive Einbindung aller Stakeholder und die kontinuierliche Anpassung an veränderte Anforderungen entscheidend sind, um langfristig Mehrwert zu schaffen und die Organisation flexibel und zukunftssicher zu gestalten.

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    Diese Learnings nehmen Sie mit

    Wo sollten wir für die weitere Optimierung der Employee Experience & dem Employee Engagement ansetzen?

    Wie Sie die Mitarbeiterfeedback-Erfassung verändern, um bessere Erkenntnisse für die Optimierung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden sowie zur Förderung der Transformationsvorhaben zu gewinnen.

    Empfehlungen und Erfahrungswerte bei der Entwicklung der Employee Experience und wichtiger "Moments That Matter" für die Mitarbeitenden.

    Empfehlungen und Erfahrungswerte bei der datenbasierten Optimierung der Employee Experience im Unternehmen.

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