Nicht erst seit der Corona-Pandemie (aber einmal mehr verstärkt durch die Pandemie) muss das Konzept des Lernens neu gedacht werden und erfordert auch im "Corporate Learning"-Kontext einen neuen Ansatz. "New Work braucht New Learning" betitelte der Learning-Experte Jan Foelsing zusammen mit Prof. Dr. Anja Schmidt ihr Buch zum Wandel des Lernens. Mit der neuen Notwendigkeit des ständigen Anpassens und Lernens sowie dem jüngsten technologischen Fortschritt der KI rund um ChatGPT & Co erhält der Wandel des Lernens einen weiteren Schub, den wir im #hrtalk mit Jan Foelsing diskutieren.
Das Streben nach einer besseren Employee Experience ist für viele Unternehmen zu einem wichtigen Aktionsfeld im Personalmanagement geworden. So ist es nachgewiesen, dass eine gute Employee Experience nicht nur die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeitenden erhöht, sondern auch zu einer gesteigerten Produktivität und besseren Leistungen durch ein motivierendes und inspirierendes Arbeitsumfeld führt. Gleichzeitig dient sie als Schlüsselelement zur Förderung einer attraktiven Arbeitgebermarke, was das Unternehmen im Wettbewerb um qualifizierte Talente vorteilhaft positioniert.
Im Mittelpunkt des Shift/HR Employee Experience SUMMITs steht die Diskussion von Erfahrungen und Empfehlungen rund um das Streben nach einer besseren Employee Experience. Dabei geht es sowohl um die Erfassung und Auswertung von Mitarbeiter-Feedback, der Identifikation von wichtigen "Moments that Matter" wie auch die Konzeption relevanter Erlebnismomente und das Design einer positiv wahrgenommenen Employee Journey.