Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor nie dagewesene Herausforderungen und Chancen, die nur zu meistern sind, wenn die Menschen in den Unternehmen bei den Veränderungen befähigt und begleiet werden. Hierfür braucht zukunftsfähige Konzepte für eine wirksame Personalentwicklung und ein individuelle Begleitung der Menschen auf breiter Front - und im Arbeitsalltag. Hierin begründet Christopher Kuhl, Geschäftsführer bei thankscoach, die neue Bedeutsamkeit von Coaching im Allgemeinen und die Notwendigkeit das Coaching neu zu gestalten. Im #hrtalk unterhalten wir uns mit ihm über aktuelle Entwicklungen bei diesem Thema.
Innovative Ansätze für das HR & People Management in Krisenzeiten
Im Dreieck zwischen Effizienzstreben aufgrund von Budgetkürzungen in Krisenzeiten, der Steigerung der Zufriedenheit und Retention der Mitarbeitenden im Fachkräftewettbewerb und dem Anspruch einer aktiven Transformationsgestaltung muss HR neue Wege beschreiten. Von digitaler HR Prozessautomatisierung über Employee Experience bis zum Digital Leadership Ansatz braucht es neue innovative Ansätze in HR.
Der Shift/HR Innovation SUMMIT bot dabei einen Erfahrungsaustausch für Projektverantwortliche und Experten zu aktuellen Trends & Projekterfahrungswerten bei innovativen Ansätzen im HR Management und den HR Prozessen für mehr Prozesseffizienz, mehr Employee Experience und mehr Veränderungserfolg.