Die digitale Transformation erfordert immer auch ein Umdenken und Veränderung der Menschen in der Organisation und den Prozessen. Ein aktive Veränderungsmanagement braucht ein aktive Begleiten und Fördern der handelnden Personen - so das Credo vieler Change-Experten. Mit neuen digitalen Coaching-Ansätzen soll hierbei geholfen werden. Worauf es dabei ankommt und welche Erfolgsfaktoren dabei gelten, darüber sprechen wir im #hrtalk mit Christopher Kuhl & Johannes Darrmann von thankscoach.io.
Innovative Ansätze für das HR & People Management in Krisenzeiten
Im Dreieck zwischen Effizienzstreben aufgrund von Budgetkürzungen in Krisenzeiten, der Steigerung der Zufriedenheit und Retention der Mitarbeitenden im Fachkräftewettbewerb und dem Anspruch einer aktiven Transformationsgestaltung muss HR neue Wege beschreiten. Von digitaler HR Prozessautomatisierung über Employee Experience bis zum Digital Leadership Ansatz braucht es neue innovative Ansätze in HR.
Der Shift/HR Innovation SUMMIT bot dabei einen Erfahrungsaustausch für Projektverantwortliche und Experten zu aktuellen Trends & Projekterfahrungswerten bei innovativen Ansätzen im HR Management und den HR Prozessen für mehr Prozesseffizienz, mehr Employee Experience und mehr Veränderungserfolg.