Nicht erst seit der Corona-Pandemie (aber einmal mehr verstärkt durch die Pandemie) muss das Konzept des Lernens neu gedacht werden und erfordert auch im "Corporate Learning"-Kontext einen neuen Ansatz. "New Work braucht New Learning" betitelte der Learning-Experte Jan Foelsing zusammen mit Prof. Dr. Anja Schmidt ihr Buch zum Wandel des Lernens. Mit der neuen Notwendigkeit des ständigen Anpassens und Lernens sowie dem jüngsten technologischen Fortschritt der KI rund um ChatGPT & Co erhält der Wandel des Lernens einen weiteren Schub, den wir im #hrtalk mit Jan Foelsing diskutieren.
Innovative Ansätze für das HR & People Management in Krisenzeiten
Im Dreieck zwischen Effizienzstreben aufgrund von Budgetkürzungen in Krisenzeiten, der Steigerung der Zufriedenheit und Retention der Mitarbeitenden im Fachkräftewettbewerb und dem Anspruch einer aktiven Transformationsgestaltung muss HR neue Wege beschreiten. Von digitaler HR Prozessautomatisierung über Employee Experience bis zum Digital Leadership Ansatz braucht es neue innovative Ansätze in HR.
Der Shift/HR Innovation SUMMIT bot dabei einen Erfahrungsaustausch für Projektverantwortliche und Experten zu aktuellen Trends & Projekterfahrungswerten bei innovativen Ansätzen im HR Management und den HR Prozessen für mehr Prozesseffizienz, mehr Employee Experience und mehr Veränderungserfolg.