Für die erfolgreiche digitale Transformation braucht es ein digitales Denken und eine offene Haltung für die Veränderung. Bei der Transformation einer Organisation gilt es die Mitarbeitenden für dieses veränderte Mindset zu befähgigen. Worauf es dabei ankommt, diskutieren wir im #hrtalk mit Julian Knorr, Vorstand der ONESTOPTRANSFORMATIION AG, der mit seinem Unternehmen Organisationen unterstützt, diesen Veränderung im Unternehmen voranzubringen.
Innovative Ansätze für das HR & People Management in Zeiten der Veränderung und KI
Der Veränderungsdruck im Personalmanagement ist weiterhin hoch. Die digitale Transformation der Unternehmen und Organisationen, das notwendige Effizienzstreben bei gleichzeitiger Erfüllung der Mitarbeitererwartungen sowie Notwendigkeit nach proaktiven Veränderungsmanagement fordert neue innovative Ansätze in HR.
Der Shift/HR Innovation SUMMIT 2024 zielte darauf ab, HR-Verantwortlichen die Einblicke und Impulse zu liefern, die sie benötigen, um nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern diese aktiv zu gestalten und zu lenken. Als Plattform für den Austausch von Fachwissen und Erfahrungen bot die Veranstaltung Diskussionen zu folgenden Schlüsselthemen:
HR-Transformation durch Technologie
Mitarbeiterzufriedenheit und Retention im arbeitnehmerzentrierten Markt
HR als Gestalter im organisationalen Wandel
Videobeispiel
Inhalte der Mediathek-Serie
Im Gespräch mit Julian Knorr zu wichtigen Grundeinstellungen für die digitale Transformation
Mitschnitt-Länge: 45 Minuten
Beim #hrtalk sprechen wir mit Julian Knorr, Vorstand der ONESTOPTRANSFORMATIION AG, über die Bedeutung und die wichtigen Elemente des digitalen Mindsets für den digitalen Veränderungsprozess im Unternehmen.
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