In seinem Beitrag klärt Tino Benker-Schwuchow unter anderem die Fragen wie gut Transformation wirklich gemanaged werden kann, was HR besser machen kann und wie HR langfristig aufgestellt werden muss. Klarheit, das Mitwirken aller Mitarbeitenden, Kommunikation und Incentivierung sind dabei wichtige Eckpfeiler.
Innovative Ansätze für das HR & People Management in Zeiten der Veränderung und KI
Der Veränderungsdruck im Personalmanagement ist weiterhin hoch. Die digitale Transformation der Unternehmen und Organisationen, das notwendige Effizienzstreben bei gleichzeitiger Erfüllung der Mitarbeitererwartungen sowie Notwendigkeit nach proaktiven Veränderungsmanagement fordert neue innovative Ansätze in HR.
Der Shift/HR Innovation SUMMIT 2024 zielte darauf ab, HR-Verantwortlichen die Einblicke und Impulse zu liefern, die sie benötigen, um nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern diese aktiv zu gestalten und zu lenken. Als Plattform für den Austausch von Fachwissen und Erfahrungen bot die Veranstaltung Diskussionen zu folgenden Schlüsselthemen:
HR-Transformation durch Technologie
Mitarbeiterzufriedenheit und Retention im arbeitnehmerzentrierten Markt
HR als Gestalter im organisationalen Wandel
Videobeispiel
Inhalte der Mediathek-Serie
Organizational and Cultural Change – The Impact on HR work
Mitschnitt-Länge: 40 Minuten
Der Change und die Transformation müssen in HR vorangebracht werden, aber wie gelingt das?
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