Im Übergang zu einer stärkeren Mitarbeitendenorientierung und flexibleren Arbeitsmodellen gilt es auch das Workforce Management zu überdenken und sich auf neue Anforderungen wie Remote Work, flexible Arbeitszeiten und die Integration von Teilzeit- und Freiberuflern einzustellen. Es ist wichtig, die Bedürfnisse und Präferenzen der Mitarbeitenden zu berücksichtigen und gleichzeitig die Effizienz und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu optimieren. Im #hrtalk unterhalten wir uns hierzu mit Guido Zander, Geschäftsführer der SSZ-Beratung und Experte in Sachen Arbeitszeitplanung.
Innovative Ansätze für die Neuausrichtung von Learning & Development und der Personalentwicklung
Die Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz diskutierte die Empfehlungen und Erfahrungen mit der Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitern für das Arbeiten im New Normal und die Etablierung von mehr Mitarbeiterorientierung im Unternehmen.
In Zeiten von Hybrid & Remote Work ist die digitale Reife bei Führungskräften und Mitarbeitenden zu einem wichtigen Baustein für eine funktionierende Organisation geworden. Die Entwicklung digitaler Führungskompetenzen und die digitale Befähigung der Mitarbeitenden stellen dabei die kritische Erfolgsgröße auf dem Weg dahin dar. Die Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz bietet Ihnen hierzu eine eintägige digitale Lernreise. Neben einem Mix aus Experten- und Praxisbeiträgen beinhaltet die Veranstaltung viel Raum für Diskussionen sowie einen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe.