Tobias Dennehy legte den Schwerpunkt darauf, wie Siemens die Erfahrung ihrer Mitarbeiter durch das Zuhören, Ermächtigen und Inspirieren verbessert. Der Vortrag gliederte sich in die Themenbereiche Kundeneinfluss, Mitarbeitereinbindung und Technologieeinsatz mit klar definiertem Zweck. Dennehy präsentierte die mehrschichtige PIO-Strategie (People Insights Organisation) von Siemens, einschließlich der Unterscheidung zwischen internen und externen Ökosystemen.
Innovative Ansätze für die Neuausrichtung von Learning & Development und der Personalentwicklung
Die Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz diskutierte die Empfehlungen und Erfahrungen mit der Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitern für das Arbeiten im New Normal und die Etablierung von mehr Mitarbeiterorientierung im Unternehmen.
In Zeiten von Hybrid & Remote Work ist die digitale Reife bei Führungskräften und Mitarbeitenden zu einem wichtigen Baustein für eine funktionierende Organisation geworden. Die Entwicklung digitaler Führungskompetenzen und die digitale Befähigung der Mitarbeitenden stellen dabei die kritische Erfolgsgröße auf dem Weg dahin dar. Die Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz bietet Ihnen hierzu eine eintägige digitale Lernreise. Neben einem Mix aus Experten- und Praxisbeiträgen beinhaltet die Veranstaltung viel Raum für Diskussionen sowie einen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe.