Learning & Talent Development Konferenz 2024

Mediathek-Serie zur Online-Konferenz am 07.05.24

Die Unterstützung der Mitarbeitenden beim Lernen und der Weiterentwicklung ist in diesen Zeiten der Transformation und Veränderungen immens erfolgskritisch, da es die Anpassung an den stetigen technologischen Wandel garantiert, die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit stärkt und Innovation sowie Kreativität fördert. Dabei stehen die Befähigungs- und Weiterbildungskonzepte selbst im ständigen Wandel. 

Die Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz diskutierte Empfehlungen und Erfahrungen mit der Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden für das Arbeiten im New Normal und die Etablierung von mehr Mitarbeiterorientierung im Unternehmen.

    Videobeispiel

    Inhalte der Mediathek-Serie

    DRIVE - Wie wir bei DKV Mobility unseren Mitarbeitenden ermöglichen, ihre Entwicklung und Performance selbst zu treiben

    DRIVE - Wie wir bei DKV Mobility unseren Mitarbeitenden ermöglichen, ihre Entwicklung und Performance selbst zu treiben
    Mitschnitt-Länge: 40 Minuten
    Präsentationsunterlagen verfügbar
    Der Beitrag zeigt wie ein erfolgreiches Programm für die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden aussehen kann.

    Bei der DKV Mobility setzen die Mitarbeitenden ihre Ziele selbst. Durch ein flexibles Zielmanagement und individuelle Weiterentwicklungsmöglichkeiten kann so im Unternehmen auf die Transformation und den stetigen Wandel bestmöglich eingegangen werden. 

    • Die Frage nach der persönlichen Entwicklungsperspektive ermöglicht eine tiefergehende Auseinandersetzung mit den eigenen Entwicklungszielen und liefert die Basis für weitergehende Nachfolgeplanung
    • Individuellere, ausdifferenzierte Kompetenzprofile stärken die Entwicklung und Motivation der Mitarbeitenden 
    • Ein kontinuierliches, flexibles Zielmanagement bildet den Alltag der VUCA Welt ab
    • Die Mitarbeitenden schätzen die Eigenverantwortung für ihre persönlichen Ziele und eigene Entwicklung sehr
    • Ziele sind bei uns ein sinnvolles Management anstatt eines Incentivierungsinstrument
    • Digitale Implementierung von Performance- & Entwicklungsinstrumenten unterstützt die Führungskräfte und Mitarbeitenden anstatt Mehraufwand durch Dokumentation zu erzeugen.

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