Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor nie dagewesene Herausforderungen und Chancen, die nur zu meistern sind, wenn die Menschen in den Unternehmen bei den Veränderungen befähigt und begleiet werden. Hierfür braucht zukunftsfähige Konzepte für eine wirksame Personalentwicklung und ein individuelle Begleitung der Menschen auf breiter Front - und im Arbeitsalltag. Hierin begründet Christopher Kuhl, Geschäftsführer bei thankscoach, die neue Bedeutsamkeit von Coaching im Allgemeinen und die Notwendigkeit das Coaching neu zu gestalten. Im #hrtalk unterhalten wir uns mit ihm über aktuelle Entwicklungen bei diesem Thema.
Die Unterstützung der Mitarbeitenden beim Lernen und der Weiterentwicklung ist in diesen Zeiten der Transformation und Veränderungen immens erfolgskritisch, da es die Anpassung an den stetigen technologischen Wandel garantiert, die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit stärkt und Innovation sowie Kreativität fördert. Dabei stehen die Befähigungs- und Weiterbildungskonzepte selbst im ständigen Wandel.
Die Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz diskutierte Empfehlungen und Erfahrungen mit der Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden für das Arbeiten im New Normal und die Etablierung von mehr Mitarbeiterorientierung im Unternehmen.