Im Wettbewerb um Mitarbeiter wird der Onboarding-Prozess immer mehr zu einem kritischen Erfolgsfaktor im Personalgewinnungsvorgang. Insbesondere die Frühfluktuation innerhalb der Probezeit bzw. ersten Monate lässt sich durch einen strukturierten und den Mitarbeitenden wertschätzenden Prozess deutlich verringern. Beim #hrtalk sprechen wir mit Florian Baum von yuccaHR über die Herausforderungen und Notwendigkeiten für einen guten Onboarding-Prozess - und wie dieser auch in Remote & Hybrid-Zeiten erlebnisreich gestaltet werden kann.
Die Unterstützung der Mitarbeitenden beim Lernen und der Weiterentwicklung ist in diesen Zeiten der Transformation und Veränderungen immens erfolgskritisch, da es die Anpassung an den stetigen technologischen Wandel garantiert, die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit stärkt und Innovation sowie Kreativität fördert. Dabei stehen die Befähigungs- und Weiterbildungskonzepte selbst im ständigen Wandel.
Die Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz diskutierte Empfehlungen und Erfahrungen mit der Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden für das Arbeiten im New Normal und die Etablierung von mehr Mitarbeiterorientierung im Unternehmen.