Die digitale Transformation verändert nicht nur die Art und Weise, wie wir arbeiten, sondern auch die Erwartungen und Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. New Work setzt daher auf flexible Arbeitsmodelle, die individuelle Bedürfnisse berücksichtigen und den Mitarbeitern mehr Eigenverantwortung und Gestaltungsmöglichkeiten geben. Doch wie können wir sicherstellen, dass diese neuen Arbeitsformen auch wirklich zu einer Steigerung von Motivation, Zufriedenheit und Leistung beitragen? People Analytics kann dabei eine wichtige Rolle spielen, indem es uns dabei hilft, die Arbeitsbedingungen und -prozesse unserer Mitarbeiter besser zu verstehen und gezielt zu verbessern. Beim #hrtalk haben wir Jonas Wolter, Teamlead HR Analytics bei RTL Deutschland, zu Gast und unterhalten uns über die offenen Erkenntnisfelder von New Work und wo die People Analytics hier Antworten liefern kann.
Die Unterstützung der Mitarbeitenden beim Lernen und der Weiterentwicklung ist in diesen Zeiten der Transformation und Veränderungen immens erfolgskritisch, da es die Anpassung an den stetigen technologischen Wandel garantiert, die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit stärkt und Innovation sowie Kreativität fördert. Dabei stehen die Befähigungs- und Weiterbildungskonzepte selbst im ständigen Wandel.
Die Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz diskutierte Empfehlungen und Erfahrungen mit der Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden für das Arbeiten im New Normal und die Etablierung von mehr Mitarbeiterorientierung im Unternehmen.