Tobias Dennehy legte den Schwerpunkt darauf, wie Siemens die Erfahrung ihrer Mitarbeiter durch das Zuhören, Ermächtigen und Inspirieren verbessert. Der Vortrag gliederte sich in die Themenbereiche Kundeneinfluss, Mitarbeitereinbindung und Technologieeinsatz mit klar definiertem Zweck. Dennehy präsentierte die mehrschichtige PIO-Strategie (People Insights Organisation) von Siemens, einschließlich der Unterscheidung zwischen internen und externen Ökosystemen.
Das Shift/HR Recruiting FORUM diskutierte aktuelle Projekterfahrungen und Expertenmeinungen auf dem Weg zur Optimierung dieser Ansätze, um praktische Einblicke und innovative Lösungen anzubieten. Die Veranstaltung bot aktuelle Impulse zu innovativen Ansätze bei der Weiterentwicklung der Kandidatengewinnung im digitalen Zeitalter.
Videobeispiel
Inhalte der Mediathek-Serie
Listen. Empower. Inspire. People Experience als fester Bestandteil der People Insights-Strategie von Siemens.
Mitschnitt-Länge: 40 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Vorstellung der People Insights-Strategie von Siemens
Ansätze zur Stärkung der Mitarbeiterbindung und -motivation
Beim Employee Experience SUMMIT 2023 präsentierte Tobias Dennehy von Siemens einen Vortrag mit dem Titel "Listen. Empower. Inspire. People Experience als fester Bestandteil der People Insights-Strategie von Siemens".
Zentrale Punkte des Vortrags:
Einleitung: Die Darstellung von Tobias Dennehy als Spezialist im Bereich People Experience bei Siemens setzt den Rahmen für den Vortrag.
Säulen der Siemens-Strategie:
- Customer Impact: Kundeneinfluss durch innovative Produkte und Lösungen.
- Empowered People: Die Ermächtigung der Mitarbeiter durch gezielte Entwicklung und Schulung.
- Technology with Purpose: Technologie mit klar definiertem Zweck zur Lösung realer Probleme.
- Growth Mindset: Einen Wachstumsorientierten Ansatz fördern.
Layer der PIO-Strategie: Hier wird auf die verschiedenen Ebenen der People Insights Organisation (PIO) Strategie eingegangen, darunter Adaptive Organisation, Resilience und Leadership & Culture.
Ecosystems of People: Die Unterscheidung zwischen Personen, die für Siemens arbeiten (Ecosystem A) und Personen, die mit Siemens interagieren (Ecosystem B).
Provide Insights & Spread the Word:
- Listen: Engagement und Erfahrungen der Mitarbeiter verstehen.
- Empower: Mitarbeiter mit den richtigen Daten und Tools ausstatten.
- Inspire: Wichtige Einblicke teilen und darüber hinaus inspirieren.
Wie Siemens zuhört: Ein Modell zur Darstellung, wie Feedback von Mitarbeitern eingeholt und interpretiert wird.
Wie Siemens ermächtigt (Empower):
- Bereitstellung von Knowledge Boards und Trainings.
- Einführung von Dedicated Dashboards für spezifische Einblicke.
Wie Siemens inspiriert:
- Regelmäßige Einblicke durch bi-annual Insights Reports.
- Der PSO Insights Report gibt spezielle Einblicke in die People Support Organisation.
Plattform für People Insights: Hier wird eine Plattform vorgestellt, die verschiedene Aspekte wie Infrastruktur, Governance und Community abdeckt, um People Insights zu fördern.
Aufruf zur Handlung: Ein leidenschaftlicher Appell an das Publikum, sich mehr zu engagieren und proaktiv zu sein.
Kontakt: Tobias Dennehy stellt seine Kontaktinformationen für weiterführende Fragen oder Diskussionen bereit.
Zusammengefasst, legt der Vortrag von Tobias Dennehy den Fokus darauf, wie Siemens die Erfahrung ihrer Mitarbeiter durch das Zuhören, Ermächtigen und Inspirieren verbessert und dies als integralen Bestandteil ihrer People Insights-Strategie sieht.
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