Angesichts der immer schneller werdenden Transformationsanforderungen haben sich auch die Anforderungen an das Lernen und Befähigen deutlich erhöht. Lernen "in the flow of work" (sozusagen im vorbeigehen, bei der Erledigung weiterer Tätigkeiten) wird als neues Paradigma gefeiert. Aber um Fähigkeiten und Kompetenzen aufzubauen, braucht es auch Durchdringung und Zeit - dafür steht der Slow Learning Ansatz, den Jan Schönfeld, Thomas Tillmann und Claas Triebel im Slow Learning Manifest beschreiben. Im #hrtalk unterhalten wir uns mit Jan Schönfeld um was es dabei geht und warum es den Ansatz gerade in der heutigen Zeit braucht.
Optimierung beim Personalmanagement auf dem Weg nach New Work
Der Shift/HR Workforce Management Konferenz diskutierte die Empfehlungen und Erfahrungen bei der Neuordnung des strategischen Workforce Managements im Zeitalter von New Work - sprich von höheren Erwartungen an die Flexibilisierung der Arbeit und einer stärkeren Kompetenzorientierung. Im Mittelpunkt standen aktuelle Expertenmeinungen und Projektberichte zur Neuausrichtung der Personalplanung und dem Personalmanagement
Die Veranstaltung bot einen eintägigen digitalen und interaktiven Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe mit einem Mix aus Experten- und Praxisbeiträgen sowie Diskussionen.