Angesichts der immer schneller werdenden Transformationsanforderungen haben sich auch die Anforderungen an das Lernen und Befähigen deutlich erhöht. Lernen "in the flow of work" (sozusagen im vorbeigehen, bei der Erledigung weiterer Tätigkeiten) wird als neues Paradigma gefeiert. Aber um Fähigkeiten und Kompetenzen aufzubauen, braucht es auch Durchdringung und Zeit - dafür steht der Slow Learning Ansatz, den Jan Schönfeld, Thomas Tillmann und Claas Triebel im Slow Learning Manifest beschreiben. Im #hrtalk unterhalten wir uns mit Jan Schönfeld um was es dabei geht und warum es den Ansatz gerade in der heutigen Zeit braucht.
Der Shift/HR Innovation SUMMIT 2025 stand unter dem Leitthema „Impulse zur Human Performance in Zeiten der KI-Disruption“. Im Zentrum der Online-Konferenz am 1. und 2. April 2025 stand die Frage, wie HR-Verantwortliche auf die Herausforderungen und Veränderungen der aktuellen Situation in den Unternehmen antworten - mit dem Chancen & Anforderungen beim Einsatz von KI in HR-Prozessen und Personalmanagement wie auch der Gestaltung der Workforce Transformation in turbulenten Zeiten.
Als Jahreskonferenz der Shift/HR Plattform adressierte die Online-Konferenz aktuelle Veränderungen und Projektherausforderungen bei der Transformation von HR & Personalmanagement.