Tanja Kaminski, HR Managerin bei DF Automotive, beleuchtet in ihrem Vortrag, wie interne Entwicklung, Führung und Kultur die Employee Experience transformieren. Sie betont die Rolle von Employee Experience als integralen Bestandteil des Transformationsprozesses in der Automobilbranche und beschreibt ihre Leadership Journey bei DF Automotive, in der sie den Fokus auf Kommunikation, Führungskräfteentwicklung und Mitarbeitererfahrung legt. Wichtige Erfolgsfaktoren sieht sie in der Einbindung der Geschäftsführung und einem klaren Umgang mit Change-Prozessen.

Tanja Kaminski hebt hervor, wie sie durch gezielte Führungsentwicklung und authentische Kommunikation das Teamzusammengehörigkeitsgefühl stärkt. Sie unterstreicht, dass eine gelebte, empathische Haltung die Unternehmenskultur prägt und für das Gelingen der Employee Experience essenziell ist. Mit Maßnahmen wie Workshops und einer agilen Herangehensweise fördert sie das interne Zusammenwachsen und zeigt, dass transparenter Wandel und Engagement die Grundlage für eine erfolgreiche Mitarbeitererfahrung bilden.