Saskia Weigand bezeichnet die Strategie in der Personalarbeit als Leuchtturm, der Orientierung sowohl nach außen als nach innen gibt. Wie der Weg hin zu einer Strategie beim Unternehmen Ladenzeile ausgesehen hat, dazu gibt sie Einblicke und erklärt dabei auf welche Punkte es besonders ankommt. Dazu gehören z.B. die stetige Evaluierung, Co-Creation und die richtige Positionierung.
Der Weg zur Personalstrategie - Ansätze für KMU
HR ist insbesondere in kleineren und mittelständischen Unternehmen für eine Vielzahl an Aufgaben zuständig. Von der Sicherstellung des Personalbedarfs über das Angebot klassischer HR Produkte im Employee Lifecycle bis zur Kultur- und Organisationsentwicklung. Die letzten drei Jahre haben gezeigt, wie schnell sich neue Herausforderungen ergeben - hybrides Arbeiten, War for Talents und Great Resignation gefolgt von Inflation, Entlassungen und Talent-Retention - dabei ist es besonders wichtig, die wichtigsten Themen für das Unternehmen zu identifizieren, fokussiert daran zu arbeiten und gleichzeitig flexibel zu bleiben. Für viele Unternehmen ist es jedoch unklar, auf welchen HR Themen der Fokus liegen sollte, um zum Gesamterfolg des Unternehmens beizutragen. Um diesen Fokus setzen zu können, hilft es, die individuellen Herausforderungen des Unternehmens zu identifizieren und in einer HR Strategie festzuhalten. So kann es gelingen, auch mittelfristig fokussiert an den Themen zu arbeiten, die einen Unterschied machen.
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