Dr. Bernd Blessin, Leiter Personal, Organisation und Transformation bei der L-Bank, fokussiert in seinem Vortrag "Die Transformation der L-Bank: Unser gemeinsamer Weg zur modernsten Förderbank Europas" auf die bedeutsame Rolle der Transformation im Unternehmen. Dabei betont er die untrennbare Verbindung von Experience und kultureller Transformation. Blessin hebt die Relevanz der Employee Experience als integrales Element der Personalstrategie hervor. Er spricht über die Einführung von Transformations-Coaches, die als Schlüsselfiguren Veränderungen im Unternehmen initiieren und unterstützen.

Des Weiteren illustriert Blessin den einzigartigen Weg der L-Bank zur "modernsten Förderbank Europas", insbesondere durch innovative Ansätze wie das Zukunftsforum und die Etablierung der Transformations-Coaches. Er betont die strategische Einbettung der Mitarbeiterstrategie in die Gesamtstrategie des Unternehmens und hebt die Bedeutung effektiver Führung hervor. Blessin diskutiert die Notwendigkeit eines neuen Führungsverständnisses, das auf Vertrauen, Entscheidungsfreude und kollegialer Beratung basiert, um eine erfolgreiche Transformation zu gewährleisten. Schließlich verdeutlicht er, dass die Wirksamkeit von Employee Experience Maßnahmen maßgeblich vom Gesamterfolg des Transformationsprozesses im Unternehmen abhängt.