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Empfehlungen für besseres Employee Feedback

Empfehlungen für besseres Employee Feedback
Mitschnitt-Länge: 20 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Der Vortrag zur zentralen Rolle eines effektiven Employee Feedback-Managements für Mitarbeiterzufriedenheit und -erfahrung sowie Unternehmen.

Der Vortrag zum Thema "Empfehlungen für besseres Employee Feedback" zeigt die zentrale Bedeutung eines effektiven Feedback-Managements für die Mitarbeiterzufriedenheit und -erfahrung. Der Fokus liegt auf der Erkenntnis, dass Feedback nicht nur eine Pflichtübung darstellt, sondern einen entscheidenden Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat. Der Vortrag verdeutlicht, dass Unternehmen durch einen ganzheitlichen Ansatz und Maßnahmen entlang der gesamten Mitarbeiter-Journey sowohl die Mitarbeiterbindung als auch die Produktivität gezielt fördern können.

Die Gruppe betont, dass erfolgreiche Feedback-Prozesse einfach zugänglich und transparent sein müssen, um Vertrauen zu schaffen. Besonders wichtig ist ein kontinuierlicher Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Zudem wird die Einbindung der Mitarbeiter bei der Gestaltung und Umsetzung von Maßnahmen als entscheidend für die Etablierung einer starken Feedback-Kultur angesehen. Der Einsatz von KI wird als vielversprechend erachtet, um die Analyse von Feedback-Daten zu vereinfachen und personalisierte, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnittene Feedback-Mechanismen zu schaffen.

Mitarbeiterfeedback ist ein entscheidender Faktor für die kontinuierliche Verbesserung von Unternehmen und sollte regelmäßig und konstruktiv erfolgen. - Thomas Maiwald-Immer

Eine offene und transparente Feedback-Kultur schafft Vertrauen und motiviert Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben. - Thomas Maiwald-Immer

Feedback sollte nicht nur von oben nach unten fließen, sondern auch umgekehrt, um eine ganzheitliche Kommunikation zu gewährleisten. - Thomas Maiwald-Immer

Der Vortrag „Empfehlungen für besseres Employee Feedback“ rückt die strategische Bedeutung von Feedback als Hebel für Engagement, Bindung und Kulturentwicklung in den Fokus. Thomas Maiwald-Immer, Managing Director DACH/PL von QuestionPro, beleuchtet dabei praxisnah, wie kontinuierliches Feedback entlang der gesamten Employee Journey – von Onboarding bis Offboarding – wirksam wird, wenn es sinnvoll in den Arbeitsalltag integriert ist. Im Zentrum steht die Frage, wie Unternehmen ein wirksames, intuitives und vertrauensbasiertes Feedback-System etablieren können, das nicht nur die Stimmung misst, sondern echte Veränderungsimpulse liefert.

Der Beitrag bietet konkrete Ansätze für die Gestaltung moderner Feedbackprozesse: von einfacher Zugänglichkeit über transparente Ergebnisrückmeldungen bis zur systematischen Umsetzung der Rückmeldungen in messbare Maßnahmen. Maiwald-Immer verdeutlicht, wie Führungskräfte durch aktives Vorleben eine Feedbackkultur prägen und psychologische Sicherheit fördern. Besonders relevant ist seine Perspektive auf künftige Entwicklungen: KI-gestützte Feedbacksysteme, die individuelle Rückmeldungen personalisiert und in Echtzeit ermöglichen, gewinnen an Bedeutung. Damit adressiert der Vortrag zentrale Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt – den Aufbau vertrauensvoller Kommunikationsräume, die Förderung von Innovationskraft und die nachhaltige Entwicklung von Unternehmenskultur.

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