Vera Koltermann stellt die Bedeutung eines kulturellen Wandels in der Unternehmensführung heraus, der notwendig ist, um moderne Herausforderungen im Arbeitsmarkt zu bewältigen. Sie argumentiert, dass Unternehmen über das traditionelle Marketing hinausgehen und als Gestalter in der Gesellschaft fungieren sollten, um authentischer und zweckorientierter zu wirken. Dies wird durch das Beispiel des Unternehmens Edding verdeutlicht, das sich von einer rein gewinnorientierten zu einer zweckgetriebenen Organisation entwickelt hat, wobei alle Geschäftsprozesse und Markenkommunikationen auf eine positive gesellschaftliche Wirkung abzielen.

Darüber hinaus betont Vera Koltermann die Wichtigkeit der Langzeitstrategie und des "Foresighting" als Methode zur Entwicklung einer wünschenswerten Zukunftsvision, die die vorhandenen Ressourcen einer Organisation optimal nutzt. Dieser Ansatz bindet Mitarbeiter durch das Teilen einer gemeinsamen Vision und die aktive Beteiligung am Prozess der Markenentwicklung, was die Mitarbeiterzufriedenheit und das Engagement erhöht und zu einer nachhaltigen Stärkung des Employer Brandings beiträgt. Die Nutzung moderner Plattformen wie TikTok und Twitch unterstreicht die Notwendigkeit, innovative Wege in der Kommunikation zu gehen, um jüngere Zielgruppen effektiv zu erreichen.

Kerninhalte:

• Kultureller Wandel in der Unternehmensführung: Die Anpassung der Unternehmenskultur ist essentiell, um den Anforderungen des modernen Arbeitsmarktes gerecht zu werden und eine gesellschaftsgestaltende Rolle einzunehmen.
• Transformation von gewinnorientiert zu zweckgetrieben: Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle auf gesellschaftlich positive Ziele ausrichten, erhöhen ihre Authentizität und stärken das Employer Branding.
• Langfristige Planung und Foresighting: Die Entwicklung einer zukunftsorientierten Vision ermöglicht es, Ressourcen gezielt einzusetzen und unterstützt die nachhaltige Unternehmensentwicklung.
• Einbindung der Mitarbeiter in die Markenentwicklung: Das Teilen einer Vision und die aktive Beteiligung der Mitarbeiter am Entwicklungsprozess fördern das Engagement und die Zufriedenheit.
• Nutzung moderner Plattformen: Der Einsatz zeitgemäßer Kommunikationskanäle ist entscheidend, um effektiv mit jüngeren Zielgruppen zu kommunizieren und die Candidate Experience zu verbessern.
• Proaktive Haltung zur Markenstärkung: Unternehmen sollten durch kreative Ansätze ihre Markenidentität festigen und sich als attraktive Arbeitgeber positionieren.