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Wo passt KI in die Employee Journey und wo nicht?

Wo passt KI in die Employee Journey und wo nicht?
Mitschnitt-Länge: 40 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Der Einsatz von KI in der Mitarbeiterreise: Wie Kiki Radeke von Adacor die Employee Experience durch gezielten KI-Einsatz verbessert.

Im Vortrag "Wo passt KI in die Employee Journey und wo nicht?" von Kiki Radeke, Head of People & Culture bei Adacor, geht es um die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Gestaltung der Mitarbeiterreise. Der Fokus liegt auf der Verbesserung und Effizienzsteigerung der Employee Experience durch den gezielten Einsatz von KI in Bereichen wie Recruiting, Onboarding, Performance Management und Weiterentwicklung. Kiki Radeke stellt dar, wie KI durch Prozessoptimierung, Automatisierung und Datenanalyse zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrung beiträgt, ohne die menschliche Perspektive und das Mitgefühl in den HR-Prozessen zu vernachlässigen.

In der Diskussion betonen die Teilnehmer, dass KI als unterstützendes Werkzeug innerhalb des HR-Bereichs fungiert, sei es als Co-Creator, Beraterin oder Assistentin. Sie ermöglicht eine schnellere und fundiertere Entscheidungsfindung, beschleunigt Prozesse und verbessert das Matching von Mitarbeitenden. Dabei wird jedoch klar gemacht, dass KI nie die menschliche Beurteilung ersetzen kann, da die individuelle Wahrnehmung und das Verständnis der Bedürfnisse der Mitarbeitenden entscheidend bleiben, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.

KI sollte in der Employee Journey dort eingesetzt werden, wo repetitive und zeitaufwändige Aufgaben automatisiert werden können - Kiki Radicke

Es ist wichtig darauf zu achten, KI in der Employee Journey ethisch und transparent einzusetzen, um Vertrauen und Akzeptanz zu schaffen - Kiki Radicke

Der persönliche Kontakt und die zwischenmenschliche Kommunikation sollten nicht durch KI in der Employee Journey ersetzt werden, da dies die Mitarbeiterbindung beeinträchtigen könnte - Kiki Radicke

Der Beitrag thematisiert die Rolle von künstlicher Intelligenz in der Employee Journey und beleuchtet, wo ihr Einsatz sinnvoll ist – und wo nicht. Kiki Radeke, Head of People & Culture bei Adacor Hosting GmbH, gibt Einblick in die Praxis eines digital transformierten Unternehmens, das KI gezielt zur Effizienzsteigerung und Personalisierung in HR-Prozessen nutzt. Im Zentrum steht dabei nicht die Technologie selbst, sondern die Frage, wie Menschlichkeit trotz Automatisierung erhalten bleibt und wie KI so eingesetzt werden kann, dass sie die Employee Experience tatsächlich verbessert.

Die Inhalte des Vortrags leisten einen wichtigen Beitrag zur aktuellen Diskussion rund um den sinnvollen KI-Einsatz in HR-Abteilungen. Sie zeigen, wie Unternehmen dem steigenden Druck durch Fachkräftemangel, komplexere Talentmärkte und höhere Erwartungen seitens der Mitarbeitenden begegnen können. Dabei wird klar: Es braucht klare Kriterien, Transparenz und einen kommunikativen Rahmen, um KI gewinnbringend einzusetzen – und vor allem einen bewussten Umgang mit der Balance zwischen Technologie und persönlicher Interaktion.

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