HR Innovation SUMMIT 2023​

Mediathek-Serie

Innovative Ansätze für das HR & People Management in Zeiten der Veränderung und KI

Der Veränderungsdruck im Personalmanagement ist weiterhin hoch. Die digitale Transformation der Unternehmen und Organisationen, das notwendige Effizienzstreben bei gleichzeitiger Erfüllung der Mitarbeitererwartungen sowie Notwendigkeit nach proaktiven Veränderungsmanagement fordert neue innovative Ansätze in HR.

Der Shift/HR Innovation SUMMIT 2024 zielte darauf ab, HR-Verantwortlichen die Einblicke und Impulse zu liefern, die sie benötigen, um nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern diese aktiv zu gestalten und zu lenken. Als Plattform für den Austausch von Fachwissen und Erfahrungen bot die Veranstaltung Diskussionen zu folgenden Schlüsselthemen:

  1. HR-Transformation durch Technologie

  2. Mitarbeiterzufriedenheit und Retention im arbeitnehmerzentrierten Markt

  3. HR als Gestalter im organisationalen Wandel

    Videobeispiel

    Inhalte der Mediathek-Serie

    4-Tage-Woche als das Next Normal - das Next Normal oder Wunschvorstellung der Gen Z

    4-Tage-Woche als das Next Normal - das Next Normal oder Wunschvorstellung der Gen Z
    Mitschnitt-Länge: 50 Minuten
    Mitschrift verfügbar
    Die 4-Tage-Woche: Diskussion über flexible Arbeitszeitmodelle und deren Einfluss auf die Arbeitswelt mit Fokus auf umfassende Veränderungen.

    Die Diskussion „4-Tage-Woche als das Next Normal – das Next Normal oder Wunschvorstellung der Gen Z“ beleuchtet die Auswirkungen von Arbeitszeitflexibilisierung auf die moderne Arbeitswelt. Die Runde mit Dr. Winfried Felser, Guido Zander, Ewa Malinowska-Benning, Juliane Weyher und Dr. Friedrich Goecke wirft einen Blick auf die Herausforderungen und Chancen der 4-Tage-Woche. Dabei wird klar, dass flexible Arbeitszeitmodelle weit über verkürzte Arbeitswochen hinausgehen und umfassende Veränderungen in Organisationskultur, Prozessmanagement und Mitarbeiterkommunikation erfordern.

    Im Fokus steht die Bedeutung effizienter Prozesse und der Reduktion von Ablenkungen, um Produktivität und Zufriedenheit gleichermaßen zu steigern. Die Diskutanten betonen, dass starre Arbeitszeitregelungen durch flexible Wahlmöglichkeiten ersetzt werden sollten, die individuellen Bedürfnissen und Lebensphasen gerecht werden. Diese Flexibilität erfordert eine Balance zwischen Unternehmensanforderungen, Mitarbeiterinteressen und Kundenerwartungen. Die Diskussion zeigt, wie wichtig eine ganzheitliche Herangehensweise ist, um die Transformation der Arbeitswelt voranzutreiben und sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern nachhaltige Vorteile zu bieten.

    “Die Zukunft der Arbeit wird sich grundlegend verändern. Die Generation Z fordert eine ausgewogene Work-Life-Balance und Flexibilität im Arbeitsalltag.” - Björn Negelmann

    “Unternehmen müssen neue Arbeitsmodelle entwickeln, um den Bedürfnissen der jungen Generation gerecht zu werden. Die 4-Tage-Woche könnte hier eine Lösung darstellen.” - Dr. Winfried Felser

    “Es ist wichtig, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber gemeinsam an innovativen Arbeitsmodellen arbeiten, um die Zukunft der Arbeit nachhaltig zu gestalten.” - Ewa Malinowska-Benning

    • Flexibilität in der Arbeitszeitgestaltung als zentraler Faktor
    • Unterschiedliche Modelle der Arbeitszeitflexibilisierung
    • Herausforderungen in der Organisation und Kommunikation bei der Umsetzung von Arbeitszeitverkürzungen
    • Bedeutung von effizienten Prozessen und Kommunikation für die Zufriedenheit der Mitarbeiter
    • Kritische Betrachtung von Standardarbeitszeitmodellen und Wunsch nach individuellen Wahlmöglichkeiten
    • Notwendigkeit einer realistischen und ausgewogenen Arbeitszeitgestaltung für alle Mitarbeitergruppen
    • Kulturelle und organisatorische Anpassung für effektive Arbeitszeitmodelle in verschiedenen Branchen
    • Kritik an reinen Etikettagendenken und Forderung nach wirklicher Flexibilisierung
    • Fokus auf Effizienzsteigerung, Arbeitsbedingungen und neue Wege in der Arbeitszeitgestaltung
    • Betrachtung der Zukunft der Arbeit im Hinblick auf Workforce Transformation, Virtualisierung und Technologisierung

    Die Diskussion „4-Tage-Woche als das Next Normal – das Next Normal oder Wunschvorstellung der Gen Z“ fokussiert sich auf die Chancen und Herausforderungen flexibler Arbeitszeitmodelle. Die Teilnehmenden betonen, dass eine verkürzte Arbeitszeit nicht nur die Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden fördern kann, sondern auch ineffiziente Prozesse in Unternehmen aufdeckt. Diese Veränderungen erfordern jedoch eine durchdachte Anpassung, die sowohl unternehmerische als auch individuelle Bedürfnisse berücksichtigt.

    Die Diskussion zeigt auf, wie wichtig es ist, Arbeitszeitmodelle dynamisch und lebensphasenorientiert zu gestalten, um langfristig eine effektivere und menschlichere Arbeitskultur zu etablieren. Besonders hervorgehoben wird der Abbau bürokratischer Hürden und die Konzentration auf optimierte Prozesse und Workflows. Durch die praxisnahen Ansätze und die empathische Betrachtung zukünftiger Arbeitsmodelle trägt die Diskussion zur Entwicklung realistischer, anpassungsfähiger Strategien für die Workforce-Transformation bei.

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