Die Diskussionsrunde zu den "Erfolgsfaktoren für das Ableiten und Umsetzen von Handlungen" beschäftigte sich mit den Erkenntnisse zur Herausforderung, Insights in konkrete Maßnahmen umzusetzen. Die Diskussionsteilnehmer, darunter Sabine Borowsky, Katharina Rzymbowski und Sophia Sturany, beleuchteten die Lücke zwischen Erkenntnissen und Handlungsempfehlungen im Bereich des Employee Experience Managements.

Sabine Borowsky betonte die Bedeutung einer klaren Zielsetzung, die die Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen unterstützt. Sie hob hervor, dass Verantwortlichkeit und Engagement des Managements entscheidend sind, um die Umsetzung von Maßnahmen zu gewährleisten. Sophia Sturany wies darauf hin, dass fehlende Verantwortlichkeit und Priorisierung sowie Widerstände gegen Veränderungen oft Hindernisse für die Umsetzung darstellen. Katharina Rzymbowski ergänzte, dass Ressourcen und Zeit für die Umsetzung bereitgestellt werden müssen und betonte die Bedeutung der Nachverfolgung der Ergebnisse und der Anpassung von Maßnahmen.

Die Diskussion verdeutlichte, dass eine klare Zielsetzung, eine konsequente Verantwortlichkeit und ein offener Umgang mit Fehlern wesentliche Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Handlungen sind. Die Teilnehmer unterstrichen die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes, der Feedbackkultur, Verantwortlichkeit auf allen Ebenen und die Bereitschaft zur Veränderung einschließt. Diese Erkenntnisse sind für Organisationen, die ihre Employee Experience verbessern wollen, von großer Relevanz und bieten wertvolle Impulse für eine effektive Umsetzung von Maßnahmen.