Recruiting FORUM

Mediathek-Serie zur Online-Konferenz vom 18.04.24

 

Das Shift/HR Recruiting FORUM diskutierte aktuelle Projekterfahrungen und Expertenmeinungen auf dem Weg zur Optimierung dieser Ansätze, um praktische Einblicke und innovative Lösungen anzubieten. Die Veranstaltung bot aktuelle Impulse zu innovativen Ansätze bei der Weiterentwicklung der Kandidatengewinnung im digitalen Zeitalter.

    Videobeispiel

    Inhalte der Mediathek-Serie

    Conversation Café - Human-Centric Leadership Transformation

    Conversation Café - Human-Centric Leadership Transformation
    Mitschnitt-Länge: 90 Minuten
    • Panel-Diskussion zur Human-Centric Leadership Transformation
    • Angemeldete TeilnehmerInnen können live mit ExpertInnen diskutieren

    Folgende Fragen stehen im Mittelpunkt der Diskussion:

    1. Wie erlebt Ihr aktuell das Thema Führung in den Organisationen?
      – Was ist der Status-Quo und wo liegen die Herausforderungen?
    2. Wie gut wird die Sicht der Mitarbeitenden in Führungsrealität berücksichtigt?
      – Ist Führung durch Prozessergebnisse und Effizienz - oder durch Unterstützungsgedanken geprägt?
    3. Welche Hindernisse oder Herausforderungen stehen Führungskräften im Weg, um stärker Mitarbeitenden-  bzw. Mensch-orientiert zu führen?
      – Liegen diese eher auf struktureller Ebene oder in der persönlichen Führungskompetenz?
    4. Wie verändert sich die Rolle der Führungskraft in einer Human-Centric Unternehmenskultur?
      – Welche neuen Fähigkeiten oder Mindsets sind erforderlich, um Mitarbeitende bestmöglich zu unterstützen?
    5. Welchen Einfluss haben die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen für den weiteren Weg zu oder weg vom Human Centric Leadership?
      – Inwiefern hängt der Erfolg dieses Führungsansatzes von den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ab, und welche Rolle spielt Human-Centric Leadership bei der Anpassung an volatile oder unsichere Märkte?

    Beim Human-Centric Leadership geht es um eine stärkere Mitarbeitenden- bzw. Mensch-Orientierung im Führungsansatz. Dabei sollen die Bedürfnisse, Potenziale und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden priorisiert werden, um eine unterstützende und förderliche Arbeitsumgebung zu schaffen. Dieser Ansatz zielt darauf ab, eine positive Unternehmenskultur zu entwickeln, in der sich Mitarbeitende wertgeschätzt und befähigt fühlen, ihr volles Potenzial zu entfalten.

    Was die besonderen Herausforderungen auf dem Weg bzw. beim Umdenken zum Human-Centric Leadership sind, das wollen wir im Rahmen des Conversation Cafés diskutieren.

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