Fragen der Diskussion:
- Wie gut kann HR "Transformation"? Was bedeutet ein gutes "Transformationsmanagement"?
- Woran hapert es? Wo muss HR noch besser werden? Wo müssen Rahmenbedingungen verändert werden, damit die Veränderungen überhaupt wirksam werden können?
- Die Transformation ist etwas Dauerhaftes (State of Change) - wie muss sich HR dafür anders aufstellen?
- Wie können HR-Teams sicherstellen, dass die HR- und Organisationstransformation nachhaltig und langfristig erfolgreich ist und wie können Erfolge gemessen werden?