Im Übergang zu einer stärkeren Mitarbeitendenorientierung und flexibleren Arbeitsmodellen gilt es auch das Workforce Management zu überdenken und sich auf neue Anforderungen wie Remote Work, flexible Arbeitszeiten und die Integration von Teilzeit- und Freiberuflern einzustellen. Es ist wichtig, die Bedürfnisse und Präferenzen der Mitarbeitenden zu berücksichtigen und gleichzeitig die Effizienz und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu optimieren. Im #hrtalk unterhalten wir uns hierzu mit Guido Zander, Geschäftsführer der SSZ-Beratung und Experte in Sachen Arbeitszeitplanung.
Die Shift/HR Workforce Management Konferenz diskutierte die aktuellen Erfahrungen und Expertenmeinungen bei der Neuordnung des strategischen Workforce Managements im Zeitalter von New Work. Im Mittelpunkt stehen die Diskussion rund um die Flexibilisierung der Personalbedarfs- und Einsatzplanung wie auch die Definition von Job- und Funktionsmodellen.