Programm
Dies ist ein Konferenzprogramm einer vergangenen Veranstaltung.
FALLSTUDIE
08:30
Registrierung & Begrüssungskaffee
FALLSTUDIE
09:00
Einführung & Icebreaker
KEYNOTE-PANEL: MIT NEUEN ANALYSE-ANSÄTZEN MEHR ÜBER DIE POTENTIALE & DEN WANDEL IM UNTERNEHMEN VERSTEHEN!
KEYNOTE
09:10
Trends & Entwicklungen zur Big Data Analyse in HR
KEYNOTE
09:40
Vom HR Reporting zum prognoseorientierten HR-Management - ein Blick in die Praxis
FALLSTUDIE
10:10
Wie kann People Analytics die Employee Experience verbessern
FALLSTUDIE
10:50
Kaffeepause
PRAXIS-PANEL: ERFAHRUNGEN MIT DER HR & PEOPLE ANALYTICS - NEUE ERKENNTNISGEWINNUNG FÜR PERSONALBEDARFSPLANUNG UND PERSONALMANAGEMENT
FALLSTUDIE
11:10
Fallbeispiel: Erfahrungen auf dem Weg zu einem People Analytics Ansatz
FALLSTUDIE
11:40
Fallbeispiel: Mit HR Analytics Empfehlungen für die Mitarbeiter-Fortbildung ermitteln
FALLSTUDIE
12:30
Gemeinsames Mittagessen
INTERAKTIVE WORKSHOP-SESSION: INNOVATIVE ANSÄTZE IN DER HR ANALYSE
WORKSHOP
14:30
Workshop 1: Erfolgsfaktoren zum People Analytics und Leadership
WORKSHOP
14:30
Workshop 2: Rate your Analytics – finden Sie den richtigen Startpunkt für Ihre Organisation
FALLSTUDIE
14:30
Workshop 3: Herausforderungen & Erfolgsfaktoren für Advanced HR Analytics
FALLSTUDIE
15:20
Kaffeepause
PRAXIS-PANEL: ERKENNTNISGEWINNUNG FÜR DIE VERFOLGUNG UND STEUERUNG VON VERÄNDERUNGSPROZESSEN
FALLSTUDIE
16:00
Fallbeispiel: Controlling Uncertainty – HR Analytics in the Light of Uncertainty
FALLSTUDIE
16:30
Fallbeispiel: KAIROS - Workforce Analytics mit ServiceElements bei BASF - Entscheidungssicherheit auf Knopfdruck
FALLSTUDIE
17:00