Björn Negelmann, der Moderator von Kongress Media, betont während des HR Innovation Summits die Notwendigkeit einer fortlaufenden Anpassung im Bereich des Human Resources Managements, um auf die dynamischen Veränderungen der globalen und technologischen Landschaft reagieren zu können. Der Fokus liegt auf der Integration künstlicher Intelligenz (KI) in die HR-Prozesse, um den neuen Anforderungen der Arbeitswelt gerecht zu werden. Er hebt hervor, dass die Pandemie die Transformation beschleunigt hat und betont die Bedeutung der Menschenzentrierung, die durch die Krisen der letzten Jahre – Fachkräftemangel, politische Verwerfungen und wirtschaftliche Herausforderungen – weiter verstärkt wurde.

In seiner Einführung geht Björn Negelmann auch auf die verschiedenen Dimensionen der HR-Transformation ein, die in den vergangenen Jahren diskutiert wurden, und wie diese durch aktuelle Entwicklungen wie die KI vor neue Herausforderungen gestellt werden. Er spricht über die Notwendigkeit, HR-Prozesse nicht nur zu digitalisieren, sondern auch neu zu denken, um die Mitarbeiterresilienz und -zufriedenheit zu steigern und die Unternehmensleistung zu verbessern. Negelmann betont die Wichtigkeit, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Transformationsprozess einzubinden und proaktiv anstelle von reaktiv zu handeln, um die Effizienz und Effektivität der HR-Funktionen im Kontext der digitalen und globalisierten Arbeitswelt zu sichern.

Kernthemen:

• Die HR Transformation adressiert die Notwendigkeit kontinuierlicher Anpassungen in den HR-Prozessen, um auf globale und technologische Entwicklungen effektiv reagieren zu können.
• Die Integration von künstlicher Intelligenz in HR-Prozesse steht im Zentrum, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden und die Effizienz zu steigern.
• Die Pandemie hat als Beschleuniger für die digitale Transformation im HR-Bereich gewirkt und die Bedeutung der Menschenzentrierung verstärkt.
• Aktuelle Herausforderungen wie Fachkräftemangel, politische und wirtschaftliche Verwerfungen erfordern eine agile und resiliente Gestaltung der HR-Funktionen.
• Es wird betont, dass HR-Prozesse proaktiv gestaltet und digitalisiert werden müssen, um die Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmensleistung zu verbessern.
• Die Einbindung aller Mitarbeitenden in den Transformationsprozess und das proaktive Handeln sind entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung der HR-Strategien.