Die Diskussion zum Thema "Empfehlungen für den Umgang mit der Dynamik der Mitarbeitendenerwartungen an die Employee Journey" fokussierte auf die Integration von Employee Experience in größere Transformationsvorhaben. Die Teilnehmer, Dr. Bernd Blessin, Simon Büschges und Valerie Ferencic, diskutierten über die Herausforderungen, die sich durch ständig verändernde Erwartungen der Mitarbeitenden ergeben. Valérie Ferencic betonte die gestiegene Präsenz von Employee Experience in Unternehmen und die Notwendigkeit, diese in die Unternehmenskultur zu integrieren. Simon Büschges hob hervor, dass klare Ziele und kontinuierlicher Austausch mit den Mitarbeitenden entscheidend sind, um erfolgreich zu sein. Bernd Blessin unterstrich die Bedeutung von klarem Wording, Priorisierung und kontinuierlicher Verbesserung.

Die Diskutanten unterstrichen gemeinsam die Bedeutung von regelmäßigen Mitarbeiterbefragungen, iterativen Optimierungsprozessen und einer offenen Feedbackkultur. Sie stellten fest, dass Employee Experience ein wichtiger Impulsgeber für Transformation sein kann und Unternehmen dabei unterstützt, bessere interne Beziehungen aufzubauen. Die Diskussion endete mit dem Appell, mit kleinen Projekten zu beginnen, die Mitarbeitenden aktiv einzubeziehen und First Mover zu finden, um die Idee der Employee Experience im Unternehmen zu verbreiten.