Im Vortrag zu „Frameworks im Workforce Transformation Management“ fokussiert sich die Diskussion auf zentrale Herausforderungen des HR-Veränderungsprozesses. Es wird betont, wie wichtig eine klare Datenorientierung sowie fundierte Planungsprozesse sind, um den konkreten Kompetenz- und Personalbedarf gezielt anzugehen. Dabei wird insbesondere auf die Notwendigkeit hingewiesen, die Transparenz zwischen Planung und Umsetzung zu gewährleisten, um die Umsetzung von Analysen und Simulationen erfolgreich zu gestalten.
Zentral für die vorgestellten Inhalte ist das Konzept der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit, das als Schlüsselstrategie für die Zukunftssicherung der Belegschaft dargestellt wird. Die Gruppe hebt hervor, wie wichtig die interne Ressourcenzuweisung und die Entwicklung gezielter Maßnahmenpläne sind, um die Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Methoden wie Continuous Learning und Strategic Workforce Management werden als wesentliche Bausteine vorgestellt, um die Daten- und Planungsbasis kontinuierlich zu verbessern und so langfristig die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeitenden sicherzustellen.