Shift/HR Mediathek

Erfahrungswissen zum Wandel in HR & Personalmanagement

Empfehlungen für die Personalplanung in Umbruchzeiten

Empfehlungen für die Personalplanung in Umbruchzeiten
Mitschnitt-Länge: 50 Minuten
Mitschrift verfügbar
Proaktive Personalplanung: Diskussion über strategische Ansätze für zukunftsfähige Unternehmen in einer dynamischen Arbeitswelt.

Die Abschlussdiskussion der Shift/HR Workforce Management Konferenz 2024 setzt einen klaren Fokus auf die Gestaltung flexibler und systematischer Personalplanung in Zeiten des Wandels. Judith Klups, Thomas Faust, Isabel Neitzel, Tina Dreisicke und Benedikt von Kettler betonen, dass Unternehmen proaktiv auf aktuelle Herausforderungen reagieren müssen, indem sie strategische Entscheidungen frühzeitig einleiten und langfristige Planungssicherheit schaffen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der aktiven Integration strategischer Personalplanung in den Unternehmensalltag, um die Zukunftsfähigkeit zu stärken.

Im Zentrum der Diskussion steht die Wirksamkeit der bestehenden Methoden und Tools, wobei die Umsetzung und praktische Anwendbarkeit als entscheidende Faktoren hervorgehoben werden. Die Empfehlungen reichen von der Reduktion von Komplexität und dem Einbezug externer Expertise bis zum Einsatz agiler Methoden, um eine praxisnahe und alltagstaugliche Umsetzung zu gewährleisten. Eine klare Vision, die Unterstützung durch Führungskräfte und die Einbindung der Mitarbeitenden werden als zentrale Erfolgsfaktoren benannt, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen.

Die zentralen Quotes aus dem Inhalt "Empfehlungen für die Personalplanung in Umbruchzeiten" sind:

1. "Es ist entscheidend, agil auf Veränderungen zu reagieren und flexibel umzudenken." - Björn Negelmann

2. "Die Mitarbeiter müssen aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden werden, um erfolgreiche Anpassungen zu ermöglichen." - Judith Klups

3. "Eine klare und transparente Kommunikation ist der Schlüssel, um Vertrauen und Motivation in unsicheren Zeiten zu fördern." - Thomas Faust

  • Die Bedeutung der Flexibilität und Systematisierung der Personalplanung in Umbruchzeiten wird betont.
  • Es wird darauf hingewiesen, dass Unternehmen die Personalplanung langfristig und systematisch angehen müssen, um auf Veränderungen reagieren zu können.
  • Die langfristige strategische Personalplanung wird als entscheidend für den Unternehmenserfolg betrachtet.
  • Es wird festgestellt, dass viele Unternehmen trotz langjähriger Diskussionen und Ansätze oft noch keine umfassende Workforce-Planung betreiben.
  • Die Einsatzmöglichkeiten von HR und Datenanalyse zur Ableitung von Handlungsbedarfen und zur Implementierung von Maßnahmen werden betont.
  • Eine stärkere Integration der Personalplanung in das Tagesgeschäft und ein agiles Adjustieren der Pläne werden als Empfehlungen genannt.
  • Es wird betont, dass pragmatische Umsetzung und kontinuierliche Anpassung an Veränderungen im Unternehmen zentral sind.
  • Die Notwendigkeit einer ausgewogenen Kombination von Mensch und Daten für eine effektive Personalplanung wird hervorgehoben.
  • Die Bedeutung einer klaren Vision für Mitarbeiter, Unterstützung der Führungskraft und Akzeptanz durch Betriebsräte wird betont, um die Umsetzung von Personalplanungen erfolgreich zu gestalten.
  • Die Fähigkeit, Herausforderungen anzunehmen, Impact zu erzielen und den Bedarf an kontinuierlichen Anpassungen in der Personalplanung anzuerkennen, wird als entscheidend für den Erfolg angesehen.

Die Diskussion „Empfehlungen für die Personalplanung in Umbruchzeiten“ widmet sich den Herausforderungen, die Unternehmen in unsicheren und dynamischen Zeiten bewältigen müssen. Die Runde mit Judith Klups, Thomas Faust, Isabel Neitzel und Benedikt von Kettler beleuchtet, wie wichtig es ist, Personalplanung strategisch und proaktiv zu gestalten, anstatt lediglich auf Veränderungen zu reagieren. Im Mittelpunkt stehen Ansätze, die Unternehmen ermöglichen, flexibler auf Marktanforderungen zu reagieren, während sie langfristige Strategien zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit entwickeln. Die Diskussion hebt die zentrale Rolle von HR als Partner für die Transformation von Geschäftsstrukturen und die Verankerung der Personalplanung im Tagesgeschäft hervor.

Die Expertinnen und Experten betonen die Bedeutung eines ganzheitlichen Ansatzes, der sowohl Datenintegration als auch den menschlichen Faktor berücksichtigt. Wichtige Erfolgsfaktoren sind die Unterstützung durch Führungskräfte, die Einbindung des Betriebsrats, klare Kommunikation und der Mut, komplexe Prozesse zu vereinfachen. Die Diskussion liefert praxisorientierte Empfehlungen, wie Unternehmen agiler und zukunftsorientierter agieren können, um ihre Personalplanung effizienter zu gestalten und den Impact ihrer Maßnahmen zu maximieren. Dadurch gibt sie wertvolle Impulse für Organisationen, die in Zeiten des Wandels nachhaltige Lösungen suchen.

Der Zugriff auf das Video umfasst eine textuelle Aufarbeitung, die bereits mit einem Freemium-Account zugänglich ist.

Direkter Zugang mit Freemium-Account!

Freemium-Account umfasst:
  • Zugang zu Freemium-Inhalten der Mediathek
  • Drei Credits für Freischaltung von Premium-Inhalten
  • Monatlicher Content-Newsletter mit Premium-Inhalten
  • Zugang zu geschlossener Linkedin-Gruppe
  • Besondere Plattform-Angebote
  • Kostenlos für immer!

Jetzt registieren & Zugang erhalten: